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Industria > Técnico

 

Validar Presupuesto

Descripción: Se confirmará la validez del presupuesto confeccionado dentro de una oferta modificándolo en caso de ser necesario.

Elementos de información:

  • Formularios: presupuesto, evaluación del presupuesto
  • Listados: pedido
  • Acciones:
    • Validar presupuesto: da el presupuesto por aceptable, rellenando la evaluación del mismo, y lo pondrá en espera de su inclusión en la oferta para el envío al cliente.
    • Rechazar presupuesto: da el presupuesto por no aceptado, realizando las modificaciones necesarias, y lo pondrá en espera de su inclusión en la oferta para el envío al cliente.
Desglosar Proyecto

Descripción: Se crean la lista de elementos de los que esta compuesto el proyecto.

Elementos de información:

  • Formularios: desglose de proyecto
  • Listados: oferta
  • Acciones:
    • Añadir elemento: añade un elemento al desglose asignándole un nombre y una descripción.
    • Guardar desglose: almacena el desglose realizado.
    • Pedir definición de elementos: da el desglose por finalizado y lo pone en espera para la definición de cada uno de sus elementos.
Definir Elementos

Descripción: se define cada uno de los elementos del desglose en función de una lista de características permitiendo el uso de conjunto de plantillas con lista de características predeterminadas.

Elementos de información:

  • Formularios: definición del elemento
  • Listados: plantillas de características, desglose del proyecto
  • Acciones:
    • Guardar elemento: almacena la definición del elemento.
    • Finalizar definición: da la definición por finalizada poniendo la definición del elemento en espera para su validación.
Validar Proyecto

Descripción: valida el desglose de un proyecto y la definición de sus elementos, realizando las modificaciones necesarias.

Elementos de información:

  • Formularios: evaluación del proyecto, desglose de proyecto, definición de elemento
  • Acciones:
    • Validar proyecto: da el proyecto por aceptado, rellenando la evaluación del proyecto y poniéndolo en espera para su desarrollo.
    • Rechazar proyecto: una vez realizadas las modificaciones necesarias al desglose y a la definición de elementos y rellenado la evaluación del proyecto, se cierra la definición del proyecto poniéndolo en espera para su desarrollo