Este departamento se encuentra dividido en dos grandes áreas: gestión de los recursos humanos y formación. La primera trabaja para optimizar la capacidad y experiencia de los componentes de la empresa, bien a través de servicios específicos o mediante la aplicación de planes de carácter integral. El área de formación se dedica a la gestión de acciones formativas; sus destinatarios son tanto trabajadores en activos como desempleados y su objetivo lograr su adaptación permanente a los cambios profesionales y organizativos.



Planificación de plantillas

Previsión de las necesidades de personal (contratación externa, movilidad horizontal y promoción interna).

Descripción y valoración del puesto de trabajo

Fijación de las distintas categorías laborales con el fin de adecuar las retribuciones y adaptar los recursos humanos optimizando sus niveles de competencias.

Selección de personal (puestos operativos, técnicos y directivos)

El proceso se basa en la determinación de las competencias profesionales y del perfil psicológico de los candidatos a través de diferentes métodos:
_Pruebas profesionales a medida.
_Test psicotécnicos.
_Test de personalidad.
_Entrevistas.

Evaluación del rendimiento

Evaluación del rendimiento o mérito individual para adecuar los recursos humanos a los puestos de trabajo actuales y diseñar los correspondientes planes de carrera.

Diseño de políticas retributivas

Establecimiento de las retribuciones económicas, no sólo desde la perspectiva del nivel profesional, sino atendiendo también al mérito o rendimiento individual de los trabajadores, así como a otros aspectos que contribuyan a su motivación: aportación a la consecución de los logros de la empresa, capacidad y disposición para proponer mejoras, actitud hacia el trabajo, etc.

Estudio del clima laboral

_Diagnóstico de la situación de la empresa a partir del nivel de satisfacción y motivación de sus trabajadores, así como de las causas que lo generan.
_Elaboración de propuestas y macanismos de mejora.



Estudio de las necesidades formativas de la empresa

Diseño de metodologías y sistemas formativos.
Programas de adaptación a las nuevas tecnologías.
Programas formativos en las diferentes áreas de gestión empresarial (económica, financiera, comercial, laboral, productiva, de recursos humanos, marketing, etc).
Programas de formación operativa y específica para los distintos sectores de actividad.
Formación a medida de las necesidades de empresas y trabajadores.